TECHNICAL & MANAGEMENT TALENT

我们不是在补几个岗位。
我们在搭建下一阶段的认证机构。

如果你熟悉认证规则、能力评价、合同评审、认证决定、审核方案与调度,或者拥有认证认可与机构管理经验,我们希望你参与的不只是日常工作,而是机构能力建设。

7 年持续运营基础
1500+有效证书基础
CNAS持续推进能力建设
真正稀缺的,
不是“有人做事”。
而是有人能让机构
做得更专业。
能发现问题

不是机械执行流程,而是能识别认证运行中的薄弱点与风险。

能建立规则

把个人经验沉淀成制度、规则、评价方法和可复制的运行能力。

能带动团队

能培训、评价、协同审核员和管理人员,让整体能力提升。

KEY POSITIONS

六类关键能力,决定一家认证机构能走多远。

岗位名称不是重点。重点是你能解决什么问题、建立什么能力,以及能否承担更核心的职责。

01 / RULES

认证规则与技术

参与认证规则、专业技术文件、程序和运行要求的完善与迭代。

02 / COMPETENCE

人员能力评价

审核员专业经历、专业能力与适用领域评价,推动能力管理更扎实。

03 / DECISION

认证决定

强化认证决定的独立性、完整性与技术把关能力。

04 / PLANNING

审核方案与调度

让客户任务、审核资源、专业能力和区域排程匹配得更高效。

05 / REVIEW

合同评审

从申请评审、范围识别到审核时间与能力需求,提升前端判断质量。

06 / ACCREDITATION

认可与体系建设

参与机构能力建设与认可准备。具体职责根据个人经验和机构实际安排。

GROW WITH THE ORGANIZATION

我们希望把“能力”变成真正的位置。

不是所有人都必须从同一个起点开始。能解决更重要的问题,就应该承担更重要的职责。

01

先看能力

沟通你的专业经历、擅长领域和能解决的问题。

02

参与实际工作

从真实岗位与任务中验证专业能力、责任心与协同能力。

03

承担核心职责

能力突出者进入更关键的技术、管理或项目职责。

04

共同建设机构

参与长期能力建设,优秀人才获得更大的职责与发展空间。

WHO WE WANT

我们更在意这四件事。

真实经验

有可说明、可验证的认证、审核、技术或管理经历。

专业判断

面对复杂情况能够依据规则做出清晰、稳健的判断。

责任心

愿意把事情做完整,而不是只完成表面动作。

长期主义

愿意和机构一起提升,而不是只寻找一个短期职位。

如果你能让我们变得更专业,
就值得直接谈。

不必先判断自己对应哪个岗位。把你的经历和擅长方向告诉负责人,我们一起判断最合适的位置。

国强认证负责人 · 电话 / 微信
13506217320
shiks@126.com
先谈能力,再谈位置与合作方式。
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